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?柔性防水套管生产进度管理基本流程

柔性防水套管生产进度管理基本流程

（1）河南恒生管道制造有限公司柔性防水套管销售部门结合生产管理人员反馈的产能负荷情况，签订销售订单。

（2）河南恒生管道制造有限公司销售部门同生产管理部门协商后排定销货计划（总数及细目之订单号、产品、数量、交期）。

（3）柔性防水套管生产管理部门依工厂产能及销售计划，排定季、月、周生产计划。

（4）河南恒生管道制造有限公司采购部门依生产计划及物料库存情况，确定采购进料计划并及时与供应商协商、确定进料计划。

（5）采购人员核实并跟催进料进度。

（6）仓储人员提前备好所需物料，内蒙柔性防水套管，遇到不足提前向采购人员反馈。

（7）河南恒生管道制造有限公司生产部门控制产能并依生产计划对柔性防水套管生产进度实施控制，大连柔性防水套管，发现问题及时回馈生产管理人员并及时予以控制、调整。

柔性防水套管拆模保护河南恒生管道制造有限公司

柔性防水套管安装完成待混凝土浇筑完成后，拆模时要与土建密切配合，对利用压盖螺栓固定的模板，要确保将压盖螺栓全部无损伤取下后才能让土建拆模，严禁野蛮拆模造成柔性防水套管压盖螺栓损坏。拆模后，洛阳柔性防水套管，找出柔性防水套管并确认没有进浆，柔性防水套管，保证柔性防水套管未被砼浸浊。并采取以下措施对柔性防水套管进行安装前的保护：将套管上的密封层打开，清理柔性防水套管内实物，重新用黄油涂抹压盖螺栓丝扣，并用临时盲板将套管盲死。检查补充密封层并保证完好。